SH공사 ‘시민참여형 공공 디벨로퍼’ 등 5대 분야 14개 혁신방안 발표
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[로컬세계 전승원 기자] 서울시 SH공사는 시민에게 최고의 주거서비스를 제공하는 공기업으로 거듭나겠다며 ‘SH공사, 혁신방안’을 11일 발표했다.

 
이에 앞서 시는 지난해 11월 서울시 산하 18개 투자·출연·출자 기관에 대한 혁신방안을 발표하면서 기관실정에 맞는 혁신안을 마련 시민과 시장, 기관장이 혁신약정체결을 약속한 바 있다.

SH공사는 조직을 과감히 혁신해 시민의 기대에 부응하는 주거복지와 도시재생 전문기관으로 환골탈태하겠다는 입장이다.

 
이에 따라 ▲촘촘한 주거복지 ▲맞춤형 도시재생 ▲안심 주거서비스 ▲건전한 재정기반 ▲청렴·인사혁신 등 5개 분야의 혁신방안을 공표했다.

▲ (사진자료=SH공사 제공)

기존의 임대주택 공급 및 시설물 관리 위주 서비스에서 주거비 지원, 민간주택 관리, 주거지원 서비스 등을 종합적으로 적용해 시민의 주거문제에 대응하고 지역 맞춤형 주거복지 체계를 자율적으로 운영하기 위해 4개 권역별(남부, 서부, 중부, 북부) 주거복지단 체제로 운영, 권한과 책임성을 강화해 주거복지 서비스를 확대한다.

그동안 공공임대주택 정책 및 주거정책에서 배제되거나 정책대상이 되지 못했던 1인 가구, 시설장애인, 노숙인 등 다양한 욕구에 부응하기 위해 2018년까지 맞춤형 공동체주택 1만호를 공급한다.

 

아울러 창동·상계 지역에 복합문화공연시설과 글로벌비즈니스존을 조성하는 것과 같이 도시경쟁력 강화를 위해 추진하는 사업의 실행기관으로서 선도적으로 참여하고 주민센터, 치안센터, 우체국 등 공공시설과 SH와 서울시가 보유한 300㎡ 내외의 자투리 공공토지를 이용해 지역 내 부족시설을 공급하는 등 지역사회 곳곳에 새로운 활력을 부여하는 역할을 수행한다.

SH공사는 재원 마련을 위해 공사 내부에 도시재생계정을 별도로 마련해 도시재생사업을 위한 투자자금을 관리하고 도시재생 REITs의 설립으로 민간자본과 연기금 등 공공재원의 투자를 유인할 예정이다. 또 서울시 민선6기 공약사항인 도시재생사업 1조원 투자계획도 수립했다.

공사 보유자산의 활용, 공공자산 및 지역사회 자산 활용을 통한 지역 거버넌스 운영방식을 도입해 일명 ‘10분 동네’ 실현을 위한 공동체 시설도 공급한다.

품질관리 혁신을 통해 입주 시 ‘하자제로’ 주택건설 실현을 위해 직원 1인당 1현장 전담배치하는 ‘원스톱 하자처리’시스템을 구축했다.

 
하자관리 대행 전문업체를 통한 최고수준 서비스 제공, 입주시 미처리 하자비율이 10% 초과 시 부적적업체로 선정해 입찰참가 제한, 선 하자처리 후 구상권 행사를 위해 긴급보수비용 100억원 예산 편성 하는 방안도 도입한다.

▲ (사진자료=SH공사 제공)

건설현장사고 발생시 피해를 최소한으로 할 수 있는 최적의 시간으로 30분내 응급조치, 2차 피해를 방지를 위해 신속하게 3시간내 복구, 안전전문가 자문을 통해 3일내 재발방지대책을 수립하는 ‘3·3·3 안전시스템’을 구축한다.

 
SH공사는 2018년까지 리츠 등을 통한 민간자금 유치, 시유지 활용 등의 사업방식으로 재원조달을 다양화하고 저비용 공동체 주택공급, 장기미매각용지를 활용한 민간건설형 임대주택 도입 등을 통해 부채 3조원 이상을 감축키로 했다.

부정, 비리를 근절을 위해 ‘원아웃’제도도 도입된다. 3자간(사장·감사·노조위원장) 교차 핫라인을 구축해 임직원의 고충처리 해결에 만전을 기한다는 것이다. 또한 인사관리를 보다 투명하게 관리하기 위해 경력직과 개방직 채용 시 외부전문가와 노조를 참여시키는 한편 인사비리에 대한 처벌을 강화한다.

 
SH공사는 임대단지 공동체 형성리더, 지역활성화를 위한 마을 일꾼, 임대주택 관리소 직원, 공사 직원 등 5000명의 지역전문가를 양성하는 서울 SH 아카데미를 운영한다.

변창흠 사장은 “서울시민과 함께 하는 약속인 만큼 올해부터 본격적으로 시행할 계획이다”며 “시민과 함께하는 주거복지, 도시재생 공공 디벨로퍼로 변하여 최고의 주거서비스를 제공하겠다”고 말했다.

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